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Re-connaissance: manager détecteur, manager juste Présentiel

Dernière mise à jour : 24/02/2023

Public visé

Responsables d'équipe souhaitant monter en compétence sur leurs pratiques managériales

Objectif général

Mieux se connaître et mieux connaître son équipe pour gagner en justesse dans sa posture managériale

Objectifs de la formation

Être capable

  • de détecter et de faire bon usage de ses propres aptitudes, fonctionnements et motivations
  • de transposer l'exercice à son équipe

 

Et ainsi, monter en compétences pour

  • affiner ses recrutements
  • ajuster son management à chaque personnalité accompagnée
  • communiquer plus efficacement avec ses interlocuteur.rice.s

Description

visuel
  • Introduction à la notion d'engagement au travail
  • Acquérir des outils de connaissance de soi tels que
    • la typologie de compétences savoir, savoir-faire, savoir-être
    • les leviers de motivation
    • les valeurs fondamentales selon le modèle de Schwartz
    • les centres d'énergie tête, coeur, corps
  • Appliquer ses outils à la connaissance de son équipe
  • Distinguer les faits des jugements
  • Connaître et appliquer la notion de congruence
  • Découvrir l'impact de la communication non-verbale

Prérequis

Être responsable d'une équipe d'au moins 2 personnes

Avoir pris connaissance et consenti à ce programme de formation

Modalités pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Exercices d'application
  • Mises en situation
  • Induction
  • Films pédagogiques
  • Debrief
  • Cas pratiques
  • Retours d'expérience
  • Matrices mouvantes

Modalités d'évaluation et de suivi

Évaluation des acquis avant/après formation.

Prix - Autres informations tarifaires

Hors frais annexes

Informations sur l'accessibilité

Cette formation est ouverte à toutes et à tous. Nous nous adaptons.

Personne en situation de handicap : Merci de nous contacter pour que nous puissions prendre en compte vos besoins particuliers.

Formateurs

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DELEPLANQUE Sidonie

Animation de formation Conception de formation Management Animation de réunion Coopération Connaissance de soi Ecoute active Facilitation d'intelligence collective Management opérationnel Transition écologique Communication interpersonnelle / Communication relationnelle

Après avoir expérimenté les difficultés et les satisfactions du management opérationnel, j’ai à cœur de transmettre des leviers efficaces pour dynamiser, responsabiliser et fidéliser une équipe.

Profil du / des Formateur(s)

Parcours de manager opérationnel dans la grande distribution

Certifiée Formatrice avec les techniques de coaching

Approche centrée sur la pratique et la coopération

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Prochaines Sessions

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