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Faire "performer" son équipe Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 10/06/2021

" Utilisez les leviers de motivation à votre disposition "
Ma formation est conçue pour apporter un éclairage opérationnel. La réalisation de nombreux TP et de mise en situation (50%) sont ses atouts majeurs.
Public visé
Managers tous niveaux.
Objectif général
A la suite de cette formation vous serez capable de pratiquer les principales fonctions du management d'équipe et de développer la performance collective par la motivation individuelle.
Objectifs de la formation
Comprendre les facteurs de motivation de l'individu, reconnaitre le(s) style(s) de management approprié(s), animer l'équipe de façon opérationnelle et trouver le bon positionnement vis à vis de l'équipe.
Description
Chapitre 1 : Le management d'équipe
  • Contexte et enjeux
  • Missions et rôles
  • Les styles de management
Chapitre 2 : Motiver son équipe
  • Connaitre les différents leviers de motivation
  • Identifier ces leviers au sein du groupe
  • Stimuler le système motivationnel
Chapitre 3 : Les outils de communication
  • Feedback, recadrage
  • Le briefing
  • La réunion classique
Chapitre 4 : L'animation de l'équipe
  • Trouver la bonne posture
  • La délégation
  • Les différents canaux de communication
Chapitre 5 : Les indispensables 
  • La conduite de réunion
  • L'entretien individuel de fin d'année
Prérequis
Du débutant au profil plus expérimenté dans la fonction.
Modalités pédagogiques
Magistrale 15% (support), Expérientielle 35 %( exercices TP), Interrogative 25% (Réflexion collective), Active 25% (mise en situation).
 
Moyens et supports pédagogiques
Projection visuelle, Tableau blanc, paper board. Support formation PDF ou format électronique.
Modalités d'évaluation et de suivi
Evaluation prédictive via un autopositionnement de la part du stagiare. L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, TP et mise en situation à réaliser (au minimum 50 % du temps).
Accessibilité des personnes en situation de handicap
Cette formation est accessible à tous. Nous nous adaptons.
Personne en situation de handicap : Merci de nous contacter pour que nous puissions prendre en compte vos besoins particuliers.
Zone de formation / Prix - Autres informations tarifaires
Lyon et son agglomération
France
Possibilité de formation en classe virtuelle
Formateurs
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Stéphane CHAMBARD

Animation de formation Conception de formation Animation de réunion Evaluation de formation Management de proximité Gestion de production Lean manufacturing Supply chain Performance industrielle Pilotage de réunions

tel : +(33) 6 10 24 22 81
mail : s.chambard@avedisconseils.fr

Si vous pensez :
• Qu’une idée conçue à plusieurs apporte plus qu’une très bonne idée partagée par personne
• Que LE facteur clé de la réussite est le facteur humain
• Que la performance dépend de la volonté de réussir au sein d’une organisation pragmatique
• Que la fidélisation de votre client passe par le développement durable de vos partenaires
Alors sachez que nous partageons ces valeurs et que le fait qu’elles soient communes, est une composante essentielle à la réussite d’une collaboration.
J’ai créé Avédis Conseils par envie de transmettre mes compétences dans les domaines de la Supply Chain et de la Performance Industrielle pour les partager avec les entrepreneurs. Ma vocation est de vous préconiser des solutions adaptées à vos besoins.
Je vous accompagne selon vos besoins sous forme de formation et ou de conseil.

Profil du / des Formateur(s)
Je suis certain que LE facteur de performance d'une entreprise est le savoir faire de ses collaborateurs. 
Je vous propose des formations pragmatiques et simples à mettre en oeuvre au quotidien.

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