Élaborer un projet stratégique Présentiel

Dernière mise à jour : 22/12/2024

Formation sur mesure adaptée à vos besoins
Des outils pratiques remis lors de la formation

Public visé

Dirigeant

Equipe

Professionnel et/ ou bénévole

Objectif général

Inscrire des enjeux stratégiques (pour une organisation, pour un service, pour un territoire...) dans une logique de cycle de projet et soutenir une dynamique d'équipe

Objectifs de la formation

Identifier et qualifier des enjeux qui sont stratégiques

Mener une analyse stratégique des acteurs

Définir des objectifs et des résultats attendus, les caractériser par des indicateurs qualitatifs et/ou quantitatifs

Evaluer les conditions et ressources

Construire un dispositif de suivi-évaluation

Description

L'approche du cycle de projet

L'identification des demandes et de besoins

L'analyse stratégique des parties prenantes

Les différents niveaux d'objectifs

Le modèle socio-économique

Le dispositif de suivi-évaluation

Prérequis

Pas de prérequis

Informations sur l'admission

Echanges sur vos attentes et vos enjeux par rapport à la formation pour s'assurer de sa pertinence, et envisager ensemble des ajustements au besoin

Modalités pédagogiques

Apport par le formateur sur différentes approches en matière de gestion de projet (cycle de projet, empowerment...)

Mises en situation avec des outils qui favorisent le "faire équipe"

Echanges de pratiques

Moyens et supports pédagogiques

Bibliographie

Synthèse de la formation

Modalités d'évaluation et de suivi

Questionnaire sur les attentes en amont de la formation

Auto-positionnement avant et après la formation

QCM en fin de formation

Prix - Autres informations tarifaires

Devis établi en fonction de la durée de la formation et de sa localisation

Informations sur l'accessibilité

Cette formation est ouvert à tous. Nous nous adaptons.

Personne en situation de handicap : Merci de nous contacter pour que nous puissions prendre en compte vos besoins particuliers.

Formateurs

VILLEVAL Philippe

Dynamiques coopératives et gouvernance partagée Gestion de projet Gestion de projet à impact social Gestion de projets ESS Gestion des conflits Gestion du stress Prévention des risques psychosociaux (RPS) Santé au travail Ecoute active Animation de formation

J'accompagne des dirigeants et des collectifs de travail dans l'élaboration de
projets stratégiques et le "faire équipe" pour mettre en œuvre collectivement et efficacement ces projets.
Je les accompagne également en formation sur leurs postures professionnelles ( management, accueil, accompagnement)

Profil du / des Formateur(s)

Psychologue du travail

Expérience en gestion de projet dans différents domaines (humanitaire, social, médico-social)

Expertise dans l'accompagnement à l'élaboration de projets stratégiques

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Votre situation :
- Je travaille pour une organisation et souhaite m'inscrire personnellement
- Je suis un particulier et souhaite m'inscrire personnellement
- Je suis en charge de la formation dans mon organisation
- Je suis salarié Je suis travailleur non-salarié Je suis bénévole Je suis agent public Autre
- Je suis indépendant / profession libérale Salarié ou non, je finance ma formation en autonomie (CPF / auto-financement) Je suis en recherche d'emploi Autre
- Je souhaite organiser une formation sur mesure (INTRA) Je souhaite inscrire un ou plusieurs participants de mon organisation en leur nom
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