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Améliorer sa prestation Logistique Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 03/01/2024

Réduisez vos coûts logistique : Ma formation est conçue pour apporter un éclairage opérationnel. La réalisation de nombreux TP et de mise en situation (50%) sont ses atouts majeurs.

Public visé

Toute personne intervenant dans le processus logistique : responsable, magasinier, appro …

Objectif général

A la suite de cette formation, les participants connaîtront et comprendront les enjeux de la fonction logistique et ses leviers d'optimisation. Ils pourront s'adapter à l'évolution de leurs besoins.

Objectifs de la formation

Comprendre l'activité logistique, Identifier les leviers d'optimisation, Adapter sa prestation à son organisation, Piloter son processus logistique.

Description

visuel

Chapitre 1 : Les principes de la logistique

  • Contexte et enjeux
  • Rôle et objectif(s)
  • Périmètre du processus

Chapitre 2 : L'univers de la logistique

  • Les acteurs internes/externes
  • Les besoins matériels
  • Les clients

Chapitre 3 : Les différentes organisations logistique

  • En fonction du besoin client
  • Les offres des prestataires logisticiens
  • Les organisations collaboratives (VMI, CMI et GPA)

Chapitre 4 : Les coûts logistique

  • L'entreposage
  • Le transport

Chapitre 5 : Le Pilotage de l'activité

  • Outils informatique (ERP, WMS et TMS)
  • Tableau de bord et indicateurs (KPI)

Prérequis

Du débutant au profil plus expérimenté dans le métier

Modalités pédagogiques

Magistrale 20 % (support), Expérientielle 35 %( exercices TP), Interrogative 30 % (Réflexion collective), Active 25% (mise en situation).

Moyens et supports pédagogiques

Projection visuelle, Tableau blanc, paper board. Support formation PDF ou format électronique.

Modalités d'évaluation et de suivi

Evaluation prédictive via un autopositionnement de la part du stagiare. L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, TP et mise en situation à réaliser (au minimum 50 % du temps).

Informations sur l'accessibilité

Cette formation est accessible à tous. Nous nous adaptons.

Personne en situation de handicap : Merci de nous contacter pour que nous puissions prendre en compte vos besoins particuliers.

Zone géographique de formation

Lyon et son agglomération

France

Possibilité de formation en classe virtuelle

Formateurs

...

CHAMBARD Stéphane

Animation de formation Conception de formation Animation de réunion Evaluation de formation Management de proximité Gestion de production Lean manufacturing Supply chain Performance industrielle Pilotage de réunions

tel : +(33) 6 10 24 22 81
mail : s.chambard@avedisconseils.fr

Si vous pensez :
• Qu’une idée conçue à plusieurs apporte plus qu’une très bonne idée partagée par personne
• Que LE facteur clé de la réussite est le facteur humain
• Que la performance dépend de la volonté de réussir au sein d’une organisation pragmatique
• Que la fidélisation de votre client passe par le développement durable de vos partenaires
Alors sachez que nous partageons ces valeurs et que le fait qu’elles soient communes, est une composante essentielle à la réussite d’une collaboration.
J’ai créé Avédis Conseils par envie de transmettre mes compétences dans les domaines de la Supply Chain et de la Performance Industrielle pour les partager avec les entrepreneurs. Ma vocation est de vous préconiser des solutions adaptées à vos besoins.
Je vous accompagne selon vos besoins sous forme de formation et ou de conseil.

Profil du / des Formateur(s)

Je suis certain que LE facteur de performance d'une entreprise est le savoir faire de ses collaborateurs. 

Je vous propose des formations pragmatiques et simples à mettre en oeuvre au quotidien.

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