Membres de collectif de toute nature (association, entreprise, ...) désireux d'introduire des pratiques coopératives dans le quotidien du collectif (organisation, prises de décisions, opérationnel, .…). 

Salarié.e.s et sociétaires de SCOP, SCIC.

Acquérir une méthodologie pour mettre en place un fonctionnement en cercles au sein de son organisation

• CONNAÎTRE ET COMPRENDRE les enjeux d'un fonctionnement en cercles sociocratiques
• CONNAÎTRE ET EXPÉRIMENTER les outils de fonctionnement et de prise de décision en coopération notamment les processus issus de la sociocratie
• SAVOIR CONSTRUIRE la fiche d'identité d'un cercle 
• SAVOIR ÉTABLIR un ordre du jour de réunion de cercle
• DÉVELOPPER sa posture de premier lien

• Cartographier ses activités pour y voir plus clair
• Poser les bases d'un fonctionnement en cercle sociocratiques
• Rôles, inter-relations entre cercles, champ de responsabilités, redevabilités et livrables
• Réunions de cercle, Réunion de triage 
• Expérimenter l'élection sans candidat pour le rôle de 1er lien

Avoir suivi le module de base. Être membre d'un collectif, être motivé par les principes de travail en coopération.

Alternance d'apports de connaissances, et de mises en situation individuelles et collectives

Utilisation de méthodes actives avec travaux en équipe, jeux, décentrage,

Mise en pratique

Remise de supports pédagogiques papiers et/ou informatiques

A l'oral lors des mises en situation, puis lors des tours de cloture des séquences de la formation

Cette formation est accessible à tous. Nous nous adaptons.

Personne en situation de handicap : Merci de nous contacter pour que nous puissions prendre en compte vos besoins particuliers.

Lyon pour les sessions inter-entreprises, partout en France en intra-entreprise

Experte en architecture organisationnelle et facilitatrice en intelligence collective, dynamiques coopératives et gouvernance partagée