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Travailler en coopération - décider ensemble - module d'approfondissement

Dernière mise à jour : 10/06/2021

Approfondissement de la posture en coopération et architecture organisationnelle
Public visé
Membres de collectif de toute nature (association, entreprise, ...) désireux d'introduire des pratiques coopératives dans le quotidien du collectif (organisation, prises de décisions, opérationnel, .…). Salariés et sociétaires de SCOP, SCIC.
Objectif général
Acquérir une méthodologie pour mettre en place un fonctionnement en cercles au sein de son organisation  
Objectifs de la formation
  • CONNAÎTRE ET COMPRENDRE les enjeux d'un fonctionnement en cercles sociocratiques
  • CONNAÎTRE ET EXPÉRIMENTER les outils de fonctionnement et de prise de décision en coopération notamment les processus issus de la sociocratie
  • SAVOIR CONSTRUIRE la fiche d'identité d'un cercle 
  • SAVOIR ÉTABLIR un ordre du jour de réunion de cercle
  • DÉVELOPPER sa posture de premier lien
Description
  • Cartographier ses activités pour y voir plus clair
  • Poser les bases d'un fonctionnement en cercle sociocratiques
  • Rôles, inter-relations entre cercles, champ de responsabilités, redevabilités et livrables
  • Réunions de cercle, Réunion de triage 
  • Expérimenter l'élection sans candidat pour le rôle de 1er lien
Prérequis
Avoir suivi le module de base. Être membre d'un collectif, être motivé par les principes de travail en coopération.
Modalités pédagogiques
Alternance d'apports de connaissances, et de mises en situation individuelles et collectives
Utilisation de méthodes actives avec travaux en équipe, jeux, décentrage,
Mise en pratique
Remise de supports pédagogiques papiers et/ou informatiques
Modalités d'évaluation et de suivi
A l'oral lors des mises en situation, puis à l'écrit par un questionnaire QCM en fin de formation. 
Accessibilité des personnes en situation de handicap
Cette formation est accessible à tous. Nous nous adaptons.
Personne en situation de handicap : Merci de nous contacter pour que nous puissions prendre en compte vos besoins particuliers.
Zone de formation / Prix - Autres informations tarifaires
Lyon pour les sessions inter-entreprises, partout en France en intra-entreprise
Formateurs
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Blandine THEBAULT

Animation de réunion Dynamiques coopératives et gouvernance partagée Conduite d'ateliers participatifs Management des organisations Management des systèmes Postures individuelles et collectives en situation de pilotage et de coopération Résolution de problèmes

tel : 0664957155
mail : blandine.thebault@gmail.com

Consultante, formatrice et facilitatrice en intelligence collective et en dynamiques collaboratives, Blandine Thébault accompagne les organisations dans leurs transformations avec pour ambition de contribuer à une société plus résiliente et plus durable.

Blandine Thébault dispense des formations expérientielles sur les thématiques des dynamiques coopératives, des processus participatifs et sociocratiques ainsi que sur des approches de management des organisations tels que le pilotage ou la recherche de solutions.

10 années d'expérience dans l'industrie de la santé lui ont permis de cultiver le goût de l'exigence et de l'amélioration continue. Formée à l'accompagnement au changement et aux processus sociocratiques, son approche est systémique, agile et basée sur une écoute empathique des besoins des collectifs et des individus.

Profil du / des Formateur(s)
Experte en architecture organisationnelle et facilitatrice en intelligence collective et gouvernance partagée

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