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Travailler en coopération - décider ensemble - module de base

Dernière mise à jour : 10/06/2021

Méthodologie et expérimentation des facteurs clés de succès du travail en coopération
Public visé
Membres de collectif de toute nature (association, entreprise, ...) désireux d'introduire des pratiques coopératives dans le quotidien du collectif (organisation, prises de décisions, opérationnel, .…). Salariés et sociétaires de SCOP, SCIC.
Objectif général
Acquérir un socle commun de connaissances des processus de travail et de prise de décision en coopération  - en vue de mettre en place un fonctionnement participatif dans son organisation
Objectifs de la formation
  • CONNAÎTRE ET COMPRENDRE les enjeux d'un fonctionnement en coopération
  • CONNAÎTRE ET EXPÉRIMENTER les outils de fonctionnement et de prise de décision en coopération notamment les processus issus de la sociocratie
  • SAVOIR CONTEXTUALISER une prise de décision
  • INITIER UN DIAGNOSTIC de l'organisation du collectif et une identification des freins et des leviers d'application de ces outils au collectif
  • PRENDRE DU RECUL sur les postures individuelles et collectives en situation de coopération
Description
Enjeux et principes d'un fonctionnement en coopération
Posture individuelle et posture collective en coopération
Méthode sociocratique de gouvernance, principes et fonctionnement
  • Raison d'être
  • Fonctionnement en cercle (s), 
  • Les rôles, principe du double lien, 
  • Processus de décision par consentement, élection sans candidat.
Découverte et analyse des processus de prise de décision – quel processus pour quel type de décision ?
Projection des principes et outils sur le fonctionnement du collectif d'appartenance des stagiaires
Expérimentation des processus de prise de décision sociocratique
Évaluation à chaud de la session de formation par les stagiaires 

Note : Un module d'approfondissement d'une journée est disponible et permet d'expérimenter les processus sociocratiques sur des sujets propres au collectif et de poser les bases d'un fonctionnement en cercle. Plus d'information sur demande.
Prérequis
Être membre d'un collectif, être motivé par les principes de travail en coopération.
Modalités pédagogiques
Alternance d'apports de connaissances, et de mises en situation individuelles et collectives
Utilisation de méthodes actives avec travaux en équipe, jeux, décentrage,
Mise en pratique
Remise de supports pédagogiques papiers et/ou informatiques
Modalités d'évaluation et de suivi
A l'oral lors des mises en situation, puis à l'écrit par un questionnaire QCM en fin de formation. 
Accessibilité des personnes en situation de handicap
Cette formation est accessible à tous. Nous nous adaptons.
Personne en situation de handicap : Merci de nous contacter pour que nous puissions prendre en compte vos besoins particuliers.
Zone de formation / Prix - Autres informations tarifaires
Lyon pour les sessions inter-entreprises, partout en France en intra-entreprise
Formateurs
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Blandine THEBAULT

Animation de réunion Dynamiques coopératives et gouvernance partagée Conduite d'ateliers participatifs Management des organisations Management des systèmes Postures individuelles et collectives en situation de pilotage et de coopération Résolution de problèmes

tel : 0664957155
mail : blandine.thebault@gmail.com

Consultante, formatrice et facilitatrice en intelligence collective et en dynamiques collaboratives, Blandine Thébault accompagne les organisations dans leurs transformations avec pour ambition de contribuer à une société plus résiliente et plus durable.

Blandine Thébault dispense des formations expérientielles sur les thématiques des dynamiques coopératives, des processus participatifs et sociocratiques ainsi que sur des approches de management des organisations tels que le pilotage ou la recherche de solutions.

10 années d'expérience dans l'industrie de la santé lui ont permis de cultiver le goût de l'exigence et de l'amélioration continue. Formée à l'accompagnement au changement et aux processus sociocratiques, son approche est systémique, agile et basée sur une écoute empathique des besoins des collectifs et des individus.

Profil du / des Formateur(s)
Experte en architecture organisationnelle et facilitatrice en intelligence collective et gouvernance partagée

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