Optimiser sa Gestion de Production

"Rendez votre production efficiente, dynamique et flexible"

Secteurs : Entreprises - Collectivités publiques - Établissements publics ou para publics - Economie Sociale et Solidaire -

Objectif général

A la suite de cette formation, les participants connaîtront et comprendront les enjeux du processus productif et ses leviers d'optimisation. Ils pourront s'adapter à l'évolution de leurs besoins.

Objectifs

Comprendre la Gestion de Production, Reconnaître son mode d'organisation, Gérer l’adéquation charge/capacité, Piloter la production (planification, ordonnancement,gestion d'atelier), Intégrer ses outils de pilotage.

Programme

Chapitre 1 : Principe de La Gestion de Production (contexte, enjeux, rôle et objectif)

Chapitre 2 : Le processus productif (les 4 organisations, les 3 types de production (MTO/MTS/ATO))

Chapitre 3 : Comprendre et quantifier les flux (calcul de capacité, calcul de charge, adéquation charge/capacité)

Chapitre 4 : Performance de l’équipement de production (leviers d’optimisation, notions clés de la performance, TRS et TRG)

Chapitre 5 : Connaitre et comprendre les types de flux (gestion des flux, poussés, tirés, tendus)

Chapitre 6 : La gestion des flux (principe MRP, principe KANBAN)

Chapitre 7 : La gestion des stocks (coûts de fonctionnement, coût de lancement, coût de possession, tx de possession, Qté Eco)

Chapitre 8 : Fonctionnement MRP(CBN) (la planification PIC/PDP/PDC, Calcul de Besoin Net (CBN))

Chapitre 9 : L’ordonnancement (rôle, fonctionnement et type (Gantt/PERT))

Chapitre 10 : Piloter et suivre la production (outils de suivi MES, tableau de bord et indicateurs(KPI))

les plus

Ma formation est conçue pour apporter un éclairage opérationnel. La réalisation de TP (50%) permet de comprendre les pièges de cette discipline.

Public

Toute personne intervenant dans le processus productif : responsable, technicien, chef d' équipe ...

Prérequis

Du débutant au profil plus expérimenté dans le métier.

Durée

2j + 2j (4*7h) avec une intersession de 2 à 4 semaines maximums. Possible 2j uniquement.

Lieu

En présentiel : - Inter (Lyon et son agglomération) - Intra (France). Formation à distance.

Coût

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Stéphane Chambard

tel : +(33) 6 10 24 22 81
mail : s.chambard@avedisconseils.fr
web : https://www.elycoop.fr/annuaire/stephane-chambard/

Je suis certain que LE facteur de performance d'une entreprise est le savoir faire de ses collaborateurs. Je vous propose des formations pragmatiques et simples à mettre en oeuvre au quotidien.