Management transversal : fédérer en interne

Optimiser la collaboration sans autorité hiérarchique

Secteurs : Entreprises - Collectivités publiques - Economie Sociale et Solidaire -

Objectif général

Optimiser la collaboration autour d’un projet avec d'autres services en interne, sans lien hiérarchique.

Objectifs

- Partager des objectifs, des contraintes,des informations, des résultats - Motiver et impliquer - Challenger sans oppresser - Gérer les divergences - Obtenir de la légitimité sans lien hiérarchique

Programme

• Les spécificités du management transversal : le chef de projet et ses rôles multiples

• Les domaines de responsabilité

• L’organisation et l’animation autour du projet

• L’optimisation de la communication interne

• Les styles de management et l’ajustement au contexte

• La gestion des divergences

• Les actions de suivi et de correction

les plus

● échanges en grand groupe ● mises en situation, jeux de rôle ● exercices en sous-groupes

Public

Chefs de produit, chef de projet, toute personne amenée à fédérer des équipes internes

Prérequis

Une expérience de la gestion de projet est un plus

Durée

1 jour (7 heures)

Lieu

A définir

Coût

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