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Management
Ressources humaines

La bonne posture managériale

Diriger ou ne pas diriger ?

Secteurs : Entreprises - Collectivités publiques - Établissements publics ou para publics - Economie Sociale et Solidaire -

Objectif général

Trouver la bonne posture managériale pour travailler et collaborer avec efficacité en équipe

Objectifs

- Découvrir ou redécouvrir une posture de manager - Prendre conscience de la confiance que l’on peut accorder à son équipe

Programme

Je suis chef… de chœur !

Mesurer son potentiel, analyser, s’adapter, décider

  • Expérimentation et analyse de la posture du chef de chœur
  • Quels gestes vont avoir un impact positif ou négatif sur le groupe ?

Il n’y a pas de chef… de chœur ?

Ecouter, impluser et déléguer

  • Découverte des mécanismes qui font que chanter sans chef est possible
  • Expérimentation par petits groupes

les plus

Participative et ludique basée sur : - l’expérimentation - l’écoute de soi et des autres - le regard - le corps - la voix

Public

Managers, chefs de service, directeurs d’établissement, encadrants intermédiaires,

Prérequis

Aucun (même si on ne sait pas chanter ou que l’on pense ne pas savoir chanter) 10 à 15 personnes

Durée

1 journée de 7h

Lieu

In situ ou dans les locaux d'Elycoop

Coût

Auvergne Rhône Alpes 1100€/Jour (hors frais de déplacement)

Irène JACQUET

  • tel : 07 50 80 96 10
  • mail : irene.jacquet@jaimemavoix.fr
  • web : www.jaimemavoix.fr

Formatrice certifiée en technique vocale et chant choral, chef de chœur de 4 chorales, j’aime transmettre ma passion pour la voix et le chant choral.

photo du formateur : Irène  JACQUET logo entreprise : Irène  JACQUET