Gestion de projet

Élaborer un projet stratégique

Elaborer collectivement un projet fédérateur et porteur

Secteurs : Collectivités publiques - Établissements publics ou para publics - Economie Sociale et Solidaire -

Objectif général

Inscrire des enjeux stratégiques (pour une organisation, pour un service, pour un territoire...) dans une logique de cycle de projet

Objectifs

Identifier et qualifier des enjeux qui sont stratégiques Mener une analyse stratégique des acteurs Définir des objectifs et des résultats attendus, les caractériser par des indicateurs qualitatifs et/ou quantitatifs Evaluer les conditions et ressources Construire un dispositif de suivi-évaluation

Programme

L’identification des demandes et de besoins
Les acteurs en contexte
Les différents niveaux d’objectifs
Le pilotage du projet : les ressources nécessaires et le dispositif de suivi-évaluation

les plus

Formation sur mesure adaptée à vos besoins Des outils pratiques Une étude de cas pour travailler sur un projet stratégique pour votre structure

Public

Dirigeants (élus ou professionnels), Equipes

Prérequis

Etre en situation de participer à l'élaboration d'un projet stratégique

Durée

Adaptée en fonction de vos besoins

Lieu

Adapté en fonction de votre demande

Coût

Devis établi en fonction de la durée de la formation et de sa localisation

Philippe Villeval

J'accompagne des dirigeants et des collectifs de travail dans l'élaboration de projets stratégiques et le "faire équipe" pour mettre en oeuvre collectivement et efficacement ces projets.

photo du formateur : Philippe Villeval logo entreprise : Philippe Villeval