Management
Cap vers l'innovation managériale
Pour un management bienveillant et responsabilisant
Secteurs : Entreprises - Collectivités publiques - Établissements publics ou para publics - Economie Sociale et Solidaire -
Objectif général
Mettre en place dans son organisation un management favorisant l’autonomie, la responsabilité et l’engagement des acteurs avec des approches inspirées par les modèles d’entreprises « libérées ».
Objectifs
o Travailler sa posture et son style de management o Maîtriser les grands principes de l’innovation managériale o Identifier les risques et facteurs de succès d’une telle démarche o Expérimenter différentes pratiques collaboratives
Programme
- Prendre conscience des limites des modèles managériaux traditionnels
- Identifier les bénéfices de la responsabilisation des acteurs à tous les niveaux
- Définir les grands principes de l’innovation managériale
- Identifier les freins d’une telle démarche
- Identifier les clefs pour co-construire son propre modèle
- Déterminer et mettre en œuvre les leviers pour passer à l’action en fonction de son contexte et culture d’entreprise
les plus
Un plan de développement spécifique pour chaque participant
Public
Dirigeant.e.s, DRH et Managers
Prérequis
Avoir une posture managériale
Durée
2 jours
Lieu
En inter ou intra
Coût
Nous consulter
Karine PASSAGNE-CORTESI
- tel : 06 59 72 46 79
- mail : kpc@co3coaching.fr
- web : www.co3coaching.fr
Ce qui m'anime : développer le potentiel des individus ou des collectifs. J'interviens en coaching, cohésion d'équipe, formation ou conseil pour réconcilier bien-être au travail et performance.
