Efficacité professionnelle
BTP_Rendre mon atelier plus fluide & performant
«Améliorer ma logistique interne par le management visuel»
Secteurs : Entreprises - Collectivités publiques -
Objectif général
Identifier les sources d’améliorations de votre atelier Établir la cartographie optimale de vos flux d’activité Gagner de la place en optimisant les surfaces Améliorer la sécurité de votre atelier
Objectifs
Analyser les flux et la performance de mon atelier de fabrication Diagnostiquer les potentiels de gains Définir une feuille de route de transformation de mon atelier D’animer la transformation de mon atelier
Programme
Les enjeux de la performance d’atelier
- Identifier la non performance
- Cartographier mes flux d’atelier
- Déterminer les sources d’amélioration
- Évaluer les gains potentiels
Mise en situation_ jeux pédagogique
- Analyser la situation actuelle
- Utiliser les outils adaptés
- Définir une organisation efficace et sécurisée
- Définir la feuille de route
La vision Flux poussés vs Flux tirés
- Fluidifier mon activité par le Kanban
- Maîtriser mes délais
- Réguler le niveau de mes stocks
Mettre en œuvre mon projet de transformation
- Gérer un projet de transformation suivant la méthode DMAIC
- Animer un chantier pilote
- Déployer les transformations
Pour aller plus loin : Catalogue de formation BTP en ligne
les plus
Formation pratique, adaptée et applicable de suite
Public
Tous publics
Prérequis
Posséder un atelier
Durée
2 jours de formation avec possibilité d’accompagnement : Diagnostic et réalisation ( AFEST )
Lieu
En présentiel : - Inter (Lyon et son agglomération) - Intra (France)
Coût
Me consulter pour un devis personnalisé
Johnny Keire
- tel : 07.83.46.95.12
- mail : johnny.keire@theos.fr
- web : Théos Consulting
Consultant / Formateur en performance des organisations Lean et prévention santé sécurité du travail. J'assure la formation en entreprise, en centre de formation, d'apprentissage et grandes écoles.
