BTP_Eviter la rupture de stock
«Maitriser mes stocks par le juste nécéssaire»
Secteurs : Entreprises - Collectivités publiques -
Objectif général
Maîtriser vos stocks et vos méthodes d’approvisionnements Réduire vos stocks par le management visuel Sécuriser vos approvisionnements par une gestion efficace
Objectifs
Analyser et comprendre ses stocks Savoir dimensionner ses stocks Comprendre le management visuel de stock Mettre en œuvre et animer un projet d’amélioration
Programme
De l’utilité des stocks et l’impact des ruptures
- Cartographier ses stocks
- Analyser les causes de ruptures et leurs impacts
La maîtrise des stocks
- Savoir dimensionner ses stocks
- Analyser la gestion des réapprovisionnements
- Définir les bons seuils déclencheurs et les mettre sous contrôle
Définir sa stratégie de gestion de stock
- Créer les stratégies de stockages
- Établir les priorités
- Définir ma feuille de route
Mettre en œuvre mon projet de transformation
- Gérer un projet de transformation suivant la méthode DMAIC
- Animer un chantier pilote
- Déployer les transformations
Pour aller plus loin : Catalogue de formation BTP en ligne
les plus
Une formation pratique permettant enfin d'éradiquer les ruptures de stocks
Public
Tout public
Prérequis
Aucun
Durée
2 jours de formation avec possibilité d’accompagnement : Diagnostic et réalisation ( AFEST )
Lieu
En présentiel : - Inter (Lyon et son agglomération) - Intra (France)
Coût
Me consulter pour un devis personnalisé
Johnny Keire
- tel : 07.83.46.95.12
- mail : johnny.keire@theos.fr
- web : Théos Consulting
Consultant / Formateur en performance des organisations Lean et prévention santé sécurité du travail. J'assure la formation en entreprise, en centre de formation, d'apprentissage et grandes écoles.
