Vous êtes le gérant ou le responsable salarié d'une entreprise connaissant une certaine croissance et disposant d'un savoir-faire et d'une marque forte.

Vous êtes en phase de réflexion sur votre projet de franchise.

À ce jour, vous n'avez qu'une vague idée sur le projet et désirez structurer votre démarche et maîtriser les bases de la franchise.

 

Cette formation a pour objectif de transmettre au formé les fondamentaux juridiques et organisationnels de la franchise, lui permettant, en fin de formation, de déterminer ou non si la franchise correspondrait à son projet de croissance.

Découvrir la franchise : panorama de la franchise, type de contrats de franchise

Définir ce qu'est la franchise

Comprendre les bases de la réglementation française sur la franchise

Déterminer les avantages et les inconvénients de cette collaboration pour les parties

Appréhender les qualités et compétences requises pour être franchiseur

Identifier les principales actions juridiques et organisationnelles pour lancer son projet de franchise

Devenir franchiseur ne s'improvise pas.

Il est important d'évaluer son projet et de le bâtir sur des bases solides.

Cette formation permet de comprendre et d'engager sa démarche et de maîtriser les fondamentaux de la franchise.

Vous réfléchissez à la franchise mais n'avez pas encore évalué la faisabilité de votre projet de franchise :

- vous ne connaissez pas la réglementation sur la franchise

- vous n'êtes pas en mesure de définir les principales missions et obligations du franchiseur

- vous ne savez pas si votre entreprise et vous-même êtes réellement adaptés à la franchise

- vous dirigez une entreprise qui connaît une réussite économique et êtes propriétaire de la marque

L'organisateur de la formation vous fera passer un questionnaire pour évaluer l'avancement de votre projet. Si les réponses que vous lui donner lui permettent de valider les pré requis nécessaires au bon suivi de cette formation, vous pourrez suivre cette formation.

A partir de données nationales, sectorielles, de cas pratiques et concrets, nous apportons un contenu clair permettant au formé d'acquérir une connaissance fine nécessaire à sa gestion de projet.

Plusieurs méthodes pédagogiques seront utilisées selon les modules : ex-positive, affirmative, interrogative.

Présentation sur PowerPoint

Supports de formation pour chaque étape de la formation

Outils digitaux d'animation de formation

La formation sera jalonnée par des évaluations.

En fin de formation, le formé sera en mesure de définir clairement le rôle du franchiseur et ses missions. Il pourra évaluer les missions qu'il aura à mener pour devenir franchiseur et les actions à mettre en oeuvre pour lancer la franchise.

Cette formation est ouverte à toutes et à tous. Nous nous adaptons.

Personne en situation de handicap : Merci de nous contacter pour que nous puissions prendre en compte vos besoins particuliers.

France

Olivier Della Dora est expert en franchise. Il a été à la direction de réseau de franchise et à l'initiative de la création de nombreux réseaux.

Consultant depuis 5 ans, créateur de La Franchiserie et de Profil Franchise, il accompagne les franchiseurs et les franchisés dans leur projet.