Posture managériale Présentiel
Dernière mise à jour : 08/01/2023
DÉVELOPPER SON LEADERSHIP PAR LES MÉTHODES DE L’ACTEUR
Public visé
Objectif général
- DEVELOPPER L'IMPLICATION, LA COOPERATION ET LES PRISES D'INITIATIVES DE SES COLLABORATEURS.
- DÉVELOPPER SON LEADERSHIP PAR LES MÉTHODES DE L'ACTEUR
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, l'apprenant sera capable de
• Renforcer la cohésion d'une équipe en favorisant un climat de sécurité
• Libérer les prises d'initiatives des collaborateurs
• Améliorer sa capacité à communiquer
• Mettre en oeuvre les fondamentaux de l'écoute active et énoncer des feedbacks efficaces.
• Prévenir et désamorcer les tensions.
• Adapter sa posture managériale à la maturité de son équipe
Description
Lister les 5 motivateurs intrinsèques d'un individu
• Construire un contexte en 4 étapes pour activer ces motivateurs
• Fixer des objectifs atteignables et motivants.
• Développer un esprit de co-responsabilité dans l'équipe
• Utiliser l'erreur commise par moi ou un pair pour s'adapter
• Mettre en oeuvre les 3 actions essentielles de l'écoute active
• Enoncer un feed-back appréciatif ou correctif.
• Adopter les 4 styles de management : directif, participatif, délégatif et persuasif
• Adapter sa posture pour désamorcer les tensions.
• Alterner les temps de prise de lead et passage de relais.
• Par la mise en situation, analyser des situations concrètes issues du contexte professionnel, identifier les points de blocage et mettre en oeuvre les comportements adaptés
Prérequis
Modalités pédagogiques
- Apport théorique
- Activités avec implication physique issus du théâtre d'improvisation
- Etude de cas avec support vidéo
- Jeux de rôle, mises en situation
Moyens et supports pédagogiques
Livret de formation fourni au format docx et pdf
Vidéos de cas pratiques
Bibliographie pour aller plus loin
Modalités d'évaluation et de suivi
Quizz et questionnaires oral ou en ligne
Mises en situation
Informations sur l'accessibilité
Cette formation est ouvert à tous. Nous nous adaptons.
Personne en situation de handicap : Merci de nous contacter pour que nous puissions prendre en compte vos besoins particuliers.
Zone géographique de formation
Formateurs

MORRE Hélène
Gestion du stress Gestion des conflits Prise de parole en public Animation de réunion Développement du leadership Gestion des émotions
tel : 06 37 50 20 55
mail : h.morre@kolinkis.com
web : http://kolinkis.com
Professionnelle du théâtre d’improvisation, Hélène implique cet outil dans ses formations pour développer les compétences comportementales pour la prise de parole en public, l'animation de réunion, le management et la gestion des conflits.

SETTOUTI Belkacem
Management Gestion du temps Gestion des conflits Prise de parole en public Animation de réunion Gestion des émotions Leadership Négociation Prospection commerciale
b.settouti@kolinkis.com
https://www.kolinkis.com
Formateur en Négociation, Gestion des conflits et Prise de parole en public.
Comédien professionnel en théâtre d'improvisation