Managers d'équipes opérationnelles en poste, managers transversaux.

Mieux se connaitre en tant que manager et s'approprier des outils de management de base.

Ce stage permet aux participants :
- D'acquérir les bases du management d'une équipe,
- De mieux se connaître en tant que manager et d'ajuster son mode de management aux situations rencontrées et à ses collaborateurs,
- Développer sa capacité à animer, fédérer, responsabiliser, et mobiliser son équipe,
- De se doter d'outils de management opérationnels,
- Construire et partager des repères managériaux communs.

Séance 1 : Le(s) rôle(s) du manager
-       Identifier le périmètre d'action du manager et clarifier son rôle et ses limites,
-       Découvrir les différents types de management et connaître son mode de management privilégié. Test de management situationnel
-       Repérer ses points forts et ses points à travailler
Séance 2 : Animer le collectif
-       Communiquer au quotidien, donner du sens,
-       Construire une vision partagée, fédérer autour d'un objectif commun
Séance 3 : Animer le collectif
-       Définir des règles du jeu efficaces à respecter dans l'équipe
-       Animer ses réunions de service
-       Favoriser l'esprit d'équipe
Séance 4 : 
Animer le collectif
-       Accompagner les changements
-       Gérer des situations collectives conflictuelles
Accompagner et développer ses collaborateurs
-       Comprendre les facteurs de motivation et créer les conditions de la motivation et de l'implication, reconnaître positivement ses collaborateurs
Séance 5 :
Accompagner et développer ses collaborateurs
-       Fixer des objectifs, évaluer, reconnaître, valoriser, sanctionner
-       Mener un entretien individuel d'évaluation, un entretien de recadrage
-       Gérer une situation individuelle délicate ou difficile
Séance 6 :
Se connaître en tant que personne en situation de management
-       La bonne distance en management. La place des émotions.
-       La prise de recul et la réflexivité
-       Réagir face à l'imprévu, gérer son stress

Aucun

Formation-action basée sur une méthode pédagogique active centrée sur les participants, visant à développer leur autonomie dans la démarche et sa mise en œuvre.
Alternance d'apports théoriques (management, psychologie, communication), apports méthodologiques, et de mises en pratique.
Exercices concrets à partir de situations authentiques apportées par les participants ou  proposées par le formateur : mise en situation, études de cas, cas pratiques.
Retours et partage d'expériences.
Travaux en groupe, sous-groupe et en individuel.

Accompagnement par la formatrice
Remise d'un support pédagogique.
Partage de ressources vidéos.

Evaluation à chaud par les participants en fin de formation.
Participation du commanditaire à la synthèse de la formation.

Cette formation est accessible à tous. Nous nous adaptons. Personnes en situation de handicap : merci de nous contacter pour que nous puissions prendre en compte vos besoins particuliers.

Formation intra-entreprise, dans les locaux de l'entreprise.
Région AuRA

Intervenant Consultante RH, Coach de managers, Formatrice avec 25 ans d'expérience en entreprise.