Comment apporter davantage de co-construction dans les missions de conseil aux collectivités ? Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 18/01/2022
- Enrichir sa boîte à outils pour co-construire avec le client tout au long des étapes de la mission : lancement et élaboration d'un cadre d'intervention, diagnostic, élaboration de scenarii, prise de décisions et plan d'actions
- Expérimenter, mettre en pratique et faire l'expérience d'une dynamique collaborative

Matin
Partage des représentations et des attentes
Alliance de travail et cadrage de la formation
Atelier pratique : animation d'une réunion de diagnostic de l'existant
Analyse / évaluation sur l'apport des outils de co-construction
Apports théoriques : le cadre de travail et les degrés de collaboration (directif, participatif, collaboratif)
Après-midi
Atelier pratique : animation d'une réunion de recherche de solutions
Analyse / évaluation sur l'apport des outils de co-construction
Apports théoriques et échanges : la posture du consultant (expert / accompagnant / animateur de la démarche, chef de projet garant du cadre)
Session 2 - une demi-journée en visioconférence
Accueil technique : les outils collaboratifs en ligne
Partage des expérimentations : analyse et évaluation
Cadrage de la session
Atelier pratique : animation d'une réunion de prise de décisions (méthodes de priorisation)
Analyse / évaluation sur l'apport des outils de co-construction
Apports théoriques et échanges : l'organisation de l'espace de travail
Session 3 - une demi-journée en visioconférence
Accueil technique et partage des expérimentations
Cadrage de la session
Atelier pratique : animation d'une réunion de définition d'un plan d'actions
Analyse / évaluation sur l'apport des outils de co-construction
Apports théoriques et échanges : l'organisation dans le temps d'une mission d'organisation des services et de définition des politiques publiques au sein d'une collectivité
Synthèse des acquis et évaluation finale sur les connaissances et compétences acquises, mais également sur ses préférences, réflexion sur sa propre posture - à titre collectif et à titre personnel
Avec des approches variées, cette formation propose des outils exploitables lors de réunions avec des élus / décideurs, et invite à réfléchir à leur mise en œuvre opérationnelle dans la pratique personnelle et / ou professionnelle des participants.
Personne en situation de handicap : Merci de nous contacter pour que nous puissions prendre en compte vos besoins particuliers.

Marie PERIN
Animation de formation Gestion de projet Eau et changement climatique Développement durable Transition écologique Approche territoriale multi-acteurs Economie sociale et solidaire Education Sensibilisation
tel : 06 63 78 76 54
mail : marie.perin@agirpourleau.com
web : http://www.agirpourleau.com
15 ans d'expérience dans le domaine de l'eau et de la transition écologique, auprès d'acteurs publics, privés, associatifs. Ma mission : susciter l’envie d’agir et accompagner sa concrétisation !
Ma mission : susciter l'envie d'agir et accompagner sa concrétisation !
- Créer les conditions propices à la co-construction
- Adopter la bonne posture face à son client (expert / animateur / accompagnant)
- Analyser ses pratiques d'animation de réunions pour les faire évoluer
- Utiliser l'outil collaboratif le plus adapté à la situation