Nos formations

Co-développement Professionnel pour managers Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 19/10/2021

Une démarche inspirée de la pédagogie de l'action, de l'expérimentation et de la dynamique des groupes.
Public visé
Managers en poste
Objectif général
Développer ses compétences et sa posture managériales
Objectifs de la formation
Développer son écoute active
Oser les questions puissantes
Formuler ses propositions de manière appropriée
Savoir faire un feed-back constructif
Mettre en œuvre les signes de reconnaissance adaptés à ses interlocuteurs et aux situations
Reconnaître, nommer et accepter ses émotions et états internes
Description
Chaque séance débute par une courte séquence de mise/ remise en lien et de partage du cadre de travail,
A chaque séance, l'un des participants prend le rôle de « client », les autres deviennent alors ses   « consultants ». Ces derniers ont pour objectif central et unique d'aider le « client » dans la résolution de sa problématique. 
Le processus de consultation se déroule en six étapes :
1.    Exposé d'une problématique, d'une préoccupation ou d'un projet
2.    Clarification de la situation
3.    Contrat sur le type de consultation
4.    Propositions, suggestions pratiques des consultants
5.    Synthèse et plan d'action du client
6.    Capitalisation des apprentissages par chacun des participants et régulation du groupe
La formatrice-facilitatrice structure la démarche, fait des apports pédagogiques en début et en fin de séance, anime les échanges, garantit la bienveillance et le bon fonctionnement du groupe
Prérequis
Aucun
Modalités pédagogiques
Méthodes actives, à partir de la pratique des participants et de la mise en partage,
Présentation de théories managériales et humaines,
Formalisation par les stagiaires d'un plan d'actions opérationnel et personnalisé,
Remise de fiches thématiques pédagogiques,
Souplesse et agilité : la formatrice-facilitatrice peut adapter le programme d'une séance à l'autre en fonction des besoins et du contexte,
Respect des principes déontologiques définis par l'AFCODEV.
Moyens et supports pédagogiques
Livret de formation
Modalités d'évaluation et de suivi
Evaluation à chaud en fin de formation
Accessibilité des personnes en situation de handicap
Cette formation est ouvert à tous. Nous nous adaptons.
Personne en situation de handicap : Merci de nous contacter pour que nous puissions prendre en compte vos besoins particuliers.
Zone géographique de formation
Locaux du client ou classe virtuelle
Formateurs
...

Cécile PRIOU

Management Communication interpersonnelle / Communication relationnelle Connaissance de soi Ressources humaines Intelligence collective

tel : 0652161889
mail : cecile.priou@outlook.fr
web : https://www.elycoop.fr/annuaire/priou-cecile/

Consultante en RH et management, Coach en entreprise et Formatrice, j'accompagne les dirigeants, les managers et leur équipe sur les thématiques du management, de la communication et de l'intelligence collective. Mes actions intra sont conçues sur mesure pour répondre à vos besoins.

...

Elodie VIALLE

Communication Codéveloppement Bilan de compétence Intelligence collective Développement des soft skills

tel : 06 75 00 70 61
mail : elodie.vialle@pop-me-up.fr
web : http://www.pop-me-up.fr

Coach, formatrice et facilitatrice et également co-fondatrice : Codev&CO, Ateliers pour Demain, Aircoach.pro, Le jeu des COcréations…

J’ai plusieurs spécialités dont la Qualité de Vie au Travail, l’Intelligence Collective et l’Orientation Professionnelle que je développe sous la nom « POP me UP », au sein d’une coopérative d’Economie Sociale et Solidaire avec 150 autres entrepreneurs.

J’anime des groupes très variés (des enfants aux cadres supérieurs en passant par les professionnels de l’accompagnement) via les processus d’Intelligence collective, dont le co-développement, qui correspond à mes valeurs : humilité, authenticité et simplicité, et qui me fait penser à la citation de Galilée :

“On ne peut rien apprendre aux gens. On peut seulement les aider à découvrir qu’ils possèdent déjà en eux tout ce qui est à apprendre.”

J’adore cette diversité de publics et de missions.

Ce qui m’anime : créer des liens et des synergies, assembler des compétences, faire émerger de nouveaux projets et provoquer les étincelles qui mettent les gens en mouvement.

Ce qui me fait me lever le matin et fait le lien entre toutes mes activités : que chacun se sente bien dans ses baskets à tous les âges de la vie, se sente utile et trouve sa place.

Mon approche est ludique et créative. Ma devise "Ce n’est pas parce qu’on parle de sujet sérieux qu’on ne peut pas le faire avec légèreté".

Profil du / des Formateur(s)
Cécile Priou, Formatrice, Coach et Consultante RH, ayant une expérience de plus de 20 ans dans le développement des ressources humaines en entreprise. Accréditée à l'animation de séances de Co-développement Professionnel et membre de l'AFCODEV (Association Française du Co-développement Professionnel).

M'inscrire à la formation

Ajouter au panier
Prochaines Sessions
  • Cette formation n'est pas programmée pour le moment.
    Si vous êtes responsable formation, vous pouvez faire une requête pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise via le formulaire ci-dessus.

    Si vous êtes un particulier, contactez-nous via la page contact en spécifiant la formation qui vous intéresse ainsi que le nom du formateur.
Partager cette formation
La certification qualité Qualiopi a été délivrée au titre des actions suivantes : actions de formation, bilans de compétences, actions permettant de valider les acquis de l'expérience

Catalogue de formation propulsé par Dendreo,
logiciel spécialisé pour centres et organismes de formation