Les fondamentaux de la GRH
Dernière mise à jour : 18/06/2021
fixer des repères juridiques et légaux
construire les premiers outils de sa GRH
mener une réflexion sur la place des salariés recruter, évaluer, intégrer des salariés
développer les compétences des salariés

- Se repérer dans les différentes sources du droit du travail
- Identifier les droits et les devoirs de l'employeur
- Repérer les obligations légales et conventionnelles
- Se rattacher ou non à une convention collective
- Connaître les obligations légales en matière d'embauche
- Connaitre les types de contrat de travail et gérer les ruptures du contrat de travail
- Autodiagnostiquer sa structure
- Mettre en œuvre les entretiens annuels et entretiens professionnels
- Evaluer les compétences
- Réussir le recrutement et l'intégration d'un salarié
- Connaitre et utiliser les dispositifs de formation et d'accompagnement des salariés
- Mettre en œuvre une Gestion Prévisionnelle des emplois et compétences
En accord avec les participants, une journée pour renforcer ou apporter un éclairage complémentaire sur l'un des thèmes.
Accompagnement et conseils individualisés
Travaux en groupe, sous-groupe et individuel
Exercices pratiques
Etudes de cas concrets apportés par le formateur ou l'équipe
Bibliographie

Véronique HOURS
Management Communication Ressources humaines Bilan de compétence
tel : 06 62 72 88 93
mail : vhours@traverses-rh.com
Consultante, formatrice et coach certifiée, j'accompagne les organisations à mieux gérer leurs ressources humaines pour plus de performance et de plaisir au travail.