Managers en poste

Faire des entretiens individuels d'évaluation et entretiens professionnels de ses collaborateurs un temps fort

S'approprier la démarche d'entretiens individuels de l'entreprise et les supports

Développer la posture managériale adéquate en entretien individuel

Préparer et mener l'entretien individuel avec confiance et envie

Matin :

- Faire connaissance – Créer la confiance – Mettre en mouvement - Recueillir les attentes

- Repères légaux

- Les enjeux managériaux et RH de l'entretien individuel

- Quelle préparation efficace des entretiens ?

Après-midi :

- Posture managériale à adopter au cours des différentes étapes des entretiens individuels

- L'évaluation objective, le questionnement puissant, l'écoute active, la reformulation, le développement des collaborateurs

- Les facteurs clés de succès pour un entretien gagnant-gagnant.

Aucun pré-requis de formation n'est requis.

Formation-action permettant le développement des compétences et la mise en œuvre opérationnelle des entretiens individuels en alliant :

La présentation de théories managériales et humaines,

Le questionnement des participants pour développer l'implication, faire exprimer les craintes,

Les échanges d'expériences entre participants,

Les exercices pratiques,

La formalisation d'un plan d'actions opérationnel et personnalisé,

L'accompagnement collectif par le consultant-formateur,

La remise d'un support pédagogique.

Evaluation à chaud par les participants en fin de formation.

Cette formation est accessible à tous. Nous nous adaptons. Personnes en situation de handicap : merci de nous contacter pour que nous puissions prendre en compte vos besoins particuliers.

Formation intra-entreprise

Cécile PRIOU, Consultant RH – Formateur – Coach

• Adopter la bonne posture
• Analyser ses pratiques pour les faire évoluer
• Affirmer son rôle de manager
• Ecouter