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Faire de ses entretiens individuels un temps managérial fort

Dernière mise à jour : 12/02/2022

Identifier ses forces et freins à la conduite des entretiens individuels, les préparer grâce à cette journée de formation pour les mener avec confiance et envie
Public visé
Managers en poste
Objectif général
Faire des entretiens individuels d'évaluation et entretiens professionnels de ses collaborateurs un temps fort
Objectifs de la formation
S'approprier la démarche d'entretiens individuels de l'entreprise et les supports
Développer la posture managériale adéquate en entretien individuel
Préparer et mener l'entretien individuel avec confiance et envie
Description
Matin :
- Faire connaissance – Créer la confiance – Mettre en mouvement - Recueillir les attentes
- Repères légaux
- Les enjeux managériaux et RH de l'entretien individuel
- Quelle préparation efficace des entretiens ?
Après-midi :
- Posture managériale à adopter au cours des différentes étapes des entretiens individuels
- L'évaluation objective, le questionnement puissant, l'écoute active, la reformulation, le développement des collaborateurs
- Les facteurs clés de succès pour un entretien gagnant-gagnant.
Prérequis
Aucun pré-requis de formation n'est requis.
Modalités pédagogiques
Formation-action permettant le développement des compétences et la mise en œuvre opérationnelle des entretiens individuels en alliant :
La présentation de théories managériales et humaines,
Le questionnement des participants pour développer l'implication, faire exprimer les craintes,
Les échanges d'expériences entre participants,
Les exercices pratiques,
La formalisation d'un plan d'actions opérationnel et personnalisé,
Moyens et supports pédagogiques
L'accompagnement collectif par le consultant-formateur,
La remise d'un support pédagogique.
Modalités d'évaluation et de suivi
Evaluation à chaud par les participants en fin de formation.
Informations sur l'accessibilité
Cette formation est accessible à tous. Nous nous adaptons. Personnes en situation de handicap : merci de nous contacter pour que nous puissions prendre en compte vos besoins particuliers.
Zone géographique de formation
Formation intra-entreprise
Formateurs
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Cécile PRIOU

Management Communication interpersonnelle / Communication relationnelle Connaissance de soi Ressources humaines Intelligence collective

tel : 0652161889
mail : cecile.priou@outlook.fr
web : https://www.elycoop.fr/annuaire/priou-cecile/

Consultante en RH et management, Coach en entreprise et Formatrice, j'accompagne les dirigeants, les managers et leur équipe sur les thématiques du management, de la communication et de l'intelligence collective. Mes actions intra sont conçues sur mesure pour répondre à vos besoins.

Profil du / des Formateur(s)
Cécile PRIOU, Consultant RH – Formateur – Coach
Compétences acquises à l'issue de la formation
  • Adopter la bonne posture
  • Analyser ses pratiques pour les faire évoluer
  • Affirmer son rôle de manager
  • Ecouter

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