Salariés d'une entreprise mettant en œuvre une procédure de changement

Développer les compétences comportementales de cohésion, collaboration, communication et prises d'initiatives au sein de son équipe, pour favoriser le processus de changement

Prendre conscience de  l'action du changement sur le comportement des individus

Cerner l'action du changement sur le comportement des individus

S'approprier les erreurs des pairs pour augmenter l'adaptation et l'apprentissage du groupe

Conserver un climat de sécurité dans un contexte de pression

Libérer les prises d'initiative et la créativité collective en appliquant "Oui et"

S'adapter aux imprévus et aux contraintes

Alterner prise de lead et passage de relais

Apports théoriques : la courbe du deuil dans une situation de changement

Jeux collectifs avec risques de pertes ou d'élimination

Activités avec implication physique

Analyse de cas pratiques par l'outil du théâtre

Aucun

Méthode pédagogique active et expérientielle, Outil pédagogique principalement utilisé :  le théâtre d'improvisation

Support de formation au format numérique

Questionnaire d'auto-évaluation ; Mises en situation

Cette formation est ouvert à tous. Nous nous adaptons.

Personne en situation de handicap : Merci de nous contacter pour que nous puissions prendre en compte vos besoins particuliers.

France entière

Formateur.e, justifiant de 10 ans d'expériences, spécialisé.e dans l'application du théâtre d'improvisation sur les thèmes du leadership, de l'accompagnement au changement et de la prise de parole.