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Comprendre et faire évoluer le modèle économique de sa structure

Dernière mise à jour : 10/06/2021

4 jours pour anticiper et accompagner les changements.
Formation-action basée sur les enjeux et documents comptables de sa structure. Des outils d’analyse et de projection réutilisables.
Public visé
Directeur-rice / responsable, Président-e ou Trésorier-e d'association - idéalement en binôme.
Objectif général
Comprendre les spécificités de son modèle économique associatif pour le faire évoluer et le consolider de manière pérenne.
Objectifs de la formation
Comprendre la formation des équilibres économiques et financiers 
Visualiser le lien entre équilibres, activités et ressources 
Identifier les actions possibles pour renforcer son modèle économique 
Comprendre leur incidence sur les équilibres économiques et financiers 
Valider sa capacité à investir
Description
Module 1 (2 jours)
Comprendre et schématiser le modèle économique de sa structure et le situer par rapport à d'autres modèles.
Analyser les équilibres économiques et financiers de sa structure, à partir des indicateurs du compte de résultat et du bilan.
Analyser l'évolution des grands équilibres sur plusieurs années, en support à la réflexion stratégique.

Module 2 (2 jours)
Quelles actions de renforcement possibles et pertinentes pour sa structure, à partir de son modèle actuel.
Quels moyens pour mettre en œuvre les actions identifiées : identification, priorisation, projection.
Quelle incidence sur les équilibres d'exploitation et financiers.
Validation de la capacité d'investissement et estimation du besoin en financement.
Prérequis
Occuper une fonction de responsabilité avec une vision stratégique. Pas de prérequis de compétence.
Modalités pédagogiques
Une formation directement opérationnelle, avec une pédagogie active qui vise à mettre les stagiaires en situation. Alternance d'apports théoriques et de cas pratiques en sous-groupes, tout au long du parcours de formation. 
Moyens et supports pédagogiques
Apports théoriques vulgarisés et outils d'analyse et de projection directement opérationnels et réutilisables.
Modalités d'évaluation et de suivi
Les acquis des stagiaires sont évalués sur la base d'un QCM renseigné par chaque stagiaire au démarrage et à la fin de la formation, ainsi que sur leur capacité à mettre en œuvre les cas pratiques proposés, tout au long de la formation.
Prix - Autres informations tarifaires
Inter-entreprise : Tarif dégressif en fonction du nombre de stagiaires. Intra-entreprise : Sur devis. Prise en charge OPCO, par structure ou en action collective possible.
Accessibilité des personnes en situation de handicap
Cette formation est accessible à tous. Nous nous adaptons.
Personne en situation de handicap : Merci de nous contacter pour que nous puissions prendre en compte vos besoins particuliers.
Nos formations sont organisées dans des salles accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Zone de formation / Prix - Autres informations tarifaires
Formation intra : à définir en fonction des stagiaires.
Formation inter : Lyon ou Paris.
Formateurs
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Annabel INSUA

Management Facilitation d'intelligence collective Stratégie à impact positif Coopération

06 83 11 38 19
a.insua@participactive.fr
https://www.participactive.fr/

Formatrice, coach et consultante, j'accompagne les organisations, les équipes et les personnes pour les aider (re)trouver sens, équilibre et performance.

Profil du / des Formateur(s)
Formatrice, coach certifiée et consultante, passionnée par l'accompagnement des transformations pour vous aider à comprendre, à prendre de la hauteur et trouver vos solutions.

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