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Activer l’économie circulaire pour proposer des produits & services innovants

Dernière mise à jour : 04/07/2021

Une immersion dans les principes et opportunités de l'économie circulaire à partir de cas pratiques
Une mobilisation progressive d'outils concrets pour aboutir à des projets d'innovation / amélioration concrets, pragmatiques et actionnables
Public visé
Dirigeants d'entreprise, Responsables RSE / Développement Durable, Responsables QSE, Responsables Achats, Responsables Innovation / Design/ R&D, Responsables Marketing / Produit, Managers, Ingénieurs, Designers, Concepteurs
Objectif général
Être en capacité de proposer des opportunités d'amélioration de son business model /de son offre de produits & services selon les principes de l'économie circulaire
Objectifs de la formation
  • Comprendre les enjeux, principes et opportunités de l'économie circulaire,
  • Appréhender le fonctionnement d'un modèle économique et son écosystème de parties prenantes,
  • Transformer un modèle linéaire en modèle circulaire, en s'appuyant sur le Circular Canvas pour trouver des idées innovantes,
  • Synthétiser des opportunités d'amélioration de son business model et leurs avantages sur les 4 dimensions de l'innovation optimale, 
  • Formuler un plan d'actions incluant les conditions de réussite auprès des différentes parties prenantes
Description
Comprendre les principes de l'économie circulaire : 
  • Déchiffrer l'économie circulaire
  • Déterminer les enjeux liés aux ressources et aux émissions
  • S'approprier la notion d'innovation optimale à travers des exemples concrets et inspirants
Synthétiser un business model et son écosystème
  • Utiliser le Circular Canvas pour synthétiser un modèle économique
  • Identifier les impacts positifs et négatifs générés par les activités
Transformer un modèle linéaire en modèle circulaire :
  • Idéation : appliquer les principes de l'économie circulaire pour faire émerger des idées innovantes
  • Synthèse et restitution : présenter les projets d'innovation et leurs avantages, pondérer pour choisir
Cerner l'écosystème de parties prenantes pour activer le projet retenu : 
  • Etablir la cartographie des parties prenantes du projet
  • Identifier les leviers d'implication des parties prenantes stratégiques
  • Activation : formulation d'un plan d'action intégrant les leviers de mobilisation des parties prenantes
Prérequis
Cette formation est ouverte à toute personne souhaitant comprendre l'économie circulaire et ses opportunités pour faire évoluer son Business model. Elle nécessite des connaissances de base en gestion et structure des entreprises et des organisations. 
Modalités pédagogiques
Méthodes essentiellement actives, avec mises en situation (en sous-groupes de 4 à 6 personnes) grâce à l'utilisation d'un jeu de plateau en mode collaboratif : Circulab. 
Modalités d'évaluation et de suivi
Evaluation des acquis au fur et à mesure des ateliers de mise en pratique. Un retour d'expérience en Visio d'1h est prévu 1 mois après la formation, dans le but d'établir un rapide diagnostic de la mise en application des acquis de la formation et de formuler des préconisations associées.
Informations sur l'accessibilité
Cette formation est accessible à tous à l'exception des malvoyants. Nous faisons notre possible pour nous adapter ou vous proposer une solution alternative.
Personne en situation de handicap : Merci de nous contacter pour que nous puissions prendre en compte vos besoins particuliers.
Zone géographique de formation
A l'Orangerie à Lyon. Autres lieux possibles à définir selon les besoins
Profil du / des Formateur(s)
Florence BEDUNEAU-CHASSAING, Consultante Facilitatrice et Formatrice en RSE, Economie circulaire, et Transformation des organisations vers plus d'impact positif, certifiée Méthode Circulab (approche et outils reconnus en économie circulaire)
Compétences acquises à l'issue de la formation
  • Comprendre les enjeux, principes et opportunités de l'économie circulaire,
  • Appréhender le fonctionnement d'un modèle économique et son écosystème de parties prenantes,
  • Transformer un modèle linéaire en modèle circulaire, en s'appuyant sur le Circular Canvas pour trouver des idées innovantes
  • Synthétiser des opportunités d'amélioration de son business model et leurs avantages sur les 4 dimensions de l'innovation optimale
  • Formuler un plan d'actions incluant les conditions de réussite auprès des différentes parties prenantes

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