BTP_Atelier: La performance sous surveillance
«Des tours d’atelier efficace pour dénicher les potentiels d
Secteurs : Entreprises - Collectivités publiques -
Objectif général
Surveiller les éléments clés de la performance de votre activité Rechercher les potentiels et structurer des tournées de supervision active Mettre l’amélioration continue au coeur des pratiques managé
Objectifs
Définir les points clés de sa performance au quotidien Mettre en place des tournées de supervision active Animer ses équipes vers une performance durable
Programme
Suivre la performance au quotidien
- Intégrer la performance dans son quotidien
- Comprendre les enjeux de la tournée de supervision active
- Mettre en lumière les potentiels d’amélioration par l’outil Gemba Walk
Visualiser ses leviers de performance
- Découvrir la notion de «gaspillages»
- Identifier les potentiels d’amélioration par le terrain Intégrer
- la Gemba Walk dans son management de proximité
Structurer sa Supervision Active
- Définir ses critères de performance
- Établir la liste des matériels et points clés de son activité
- Structurer sa propre tournée de supervision active
Gérer les écarts et pistes d’amélioration
- Traiter les anomalies et potentiels détectés
- Utiliser ces analyses comme levier de performance au quotidien
Pour aller plus loin : Catalogue de formation BTP en ligne
les plus
Une formation pour redynamiser le management par le terrain
Public
Chef d’équipe, responsable d’atelier, manager
Prérequis
Avoir gérer un atelier
Durée
2 jours de formation avec possibilité d’accompagnement : Diagnostic et réalisation ( AFEST )
Lieu
En présentiel : - Inter (Lyon et son agglomération) - Intra (France)
Coût
Me consulter pour un devis personnalisé
Johnny Keire
- tel : 07.83.46.95.12
- mail : johnny.keire@theos.fr
- web : Théos Consulting
Consultant / Formateur en performance des organisations Lean et prévention santé sécurité du travail. J'assure la formation en entreprise, en centre de formation, d'apprentissage et grandes écoles.
