Apprendre à gérer ses ratios RH en restauration
Apprendre à interpréter ses indicateurs sociaux VS budget
Secteurs : Entreprises - Collectivités publiques - Établissements publics ou para publics - Economie Sociale et Solidaire -
Objectif général
Comprendre, interpréter corriger et exploiter ses indicateurs RH sur 4 grands axes : Economique / Effectifs / Absentéisme / Turn-over
Objectifs
A l'issue de la formation le stagiaire sera capable d'interpréter ses indicateurs sociaux et saura mettre en place une stratégie visant à optimiser les coûts du travail tout en développant un climat social favorable à son entreprise.
Programme
- Comprendre les enjeux de la gestion des indicateurs RH
- Réussir à engager la parole sur les sujets RH avec son personnel sans tabou
- Apprendre à construire ses indicateurs RH par thématique :
- Coûts du travail / Rémunérations
- Effectif / Mix TC & TP et bases contrats
- Absentéisme / Climat social
- Turn-over / Onboarding
- Mettre en place ses indicateurs de gestion (PKI) de veille et de pilotage
- Communiquer aux équipes sur ces indicateurs RH avec enthousiasme
- Savoir interpréter ses indicateurs RH
- Mettre en place des plans d’actions correctifs
les plus
Travaux pratiques et exercices (construction de FT, mise en situation). Book de formation remis au candidat Quizz de validation des acquis
Public
Toute personne en charge de la gestion du personnel seule ou en équipe
Prérequis
Savoirs fondamentaux de base
Durée
7h
Lieu
En inter ou en intra en présentiel ou distanciel
Coût
Sur devis